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Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management

Cecile-Vogt-Str. 35
45481 Mülheim

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Bettina Schulte-Kump, Motivation für Mitarbeiter / Teams, Persönlichkeitsentwicklung/-analysen, Kommunikation finden Sie auf Semigator.de _____________________________
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Aktuelles

  • Welche Mitarbeiter möchten Sie als Führungskraft haben?
    Wenn ich diese Frage in meinen Führungskräfte-Seminaren stelle, erhalte ich eine Liste von Eigenschaften und Verhaltensweisen von „perfekten“ Mitarbeitern. Ja, führen wäre so einfach, wenn wir doch nur die richtigen Mitarbeiter hätten. In den seltensten Fällen sind Sie in der Situation sich Ihr „Idealteam“ zusammenzustellen, sondern Ihr Team steht und
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  • IST FÜHRUNG DAS RICHTIGE FÜR MICH?
    Orientierungskurs für mögliche Führungskräfte Ist Führung etwas für mich? Kann ich Mitarbeiter führen? Oder der Wunsch auch einmal eine Führungsposition zu bekleiden, ist der richtige Ansatz für dieses Orientierungsseminar. Mitarbeiter führen, mehr Verantwortung und Ansehen zu haben, klingt gut. Doch, die Entscheidung sollte gut überlegt sein, denn ein Rückschritt hat
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  • Warum sind manche Teams erfolgreich und andere nicht?
    Konfliktmanagement_Konflikte erkennen und lösen Eine viel diskutierte Frage in den Führungsetagen wenn es z.B. um die Zusammensetzung von Projektteams geht. Entscheidend ist sicher ein gutes Gespür für die Teamzusammensetzung, sowie die Fähigkeit die Stärken der einzelnen Persönlichkeiten zu erkennen, zu fördern und zielgerichtet einzusetzen. Um die Leistungsfähigkeit (Effizienz und Effektivität)
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  • 50 % auf alle Seminare und Coachingleistungen
    durch Prämiengutscheine.  Lassen Sie sich vom Bund bis zu 50 % der Weiterbildungskosten (max. 500 Euro) bezahlen. Im Video sehen Sie, wie einfach und unbürokratisch es ist, einen Prämiengutschein zu bekommen. Bevor Sie eine Training buchen, bitte zuerst den Prämien-Gutschein beantragen!   Rechenbeispiele für ein 2 und 1 Tagestraining  Weitere Möglichkeiten
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  • „Das habe ich gar nicht gesagt! – Ich hab’s ganz anders gemeint!“
    Das Phänomen „typisch Frau“ – „typisch Mann“ Männer und Frauen unterscheiden sich in Ihrer Art und Weise, wie sie miteinander kommunizieren. Auf was sie in der Kommunikation achten und was sie verfolgen. Frauen lieben gute Beziehungen mit anderen Menschen, Männer lieben es eher zu gewinnen. Das führt nicht selten zu
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  • Genderspezifische Führung
    Entwicklung von Gender-Kompetenzen Ihr Erfolg in der Führung hängt von den täglichen Herausforderungen ab, die sich schon aus den Geschlechterspezifischen Verhaltensweisen ergeben. Bei der Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben bewegen Sie sich im Spannungsfeld von Mitarbeiter-/Innenbedürfnissen, Unternehmensanforderungen und den individuellen Möglichkeiten. Um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zum selbstverantwortlichen Handeln zu führen, heißt es
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  • Wie manage ich den Vorgesetzten
    So gehts mit meinem Chef  Studien bringen es regelmäßig hervor, Mitarbeiter sind mit Ihren Chefs unzufrieden. Jeder Vierte wünscht sich einen anderen Chef  und eine geänderte Beziehung zu ihm. Wer kommt da nicht mal schnell auf die Idee, den Chef abändern zu wollen. Doch was im Privatleben auch nicht klappt,
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  • Richtige Entscheidungen treffen
    Rational oder emotional – was ist richtig Der Verstand kann zwar die Gefühle im gewissen Maße kontrollieren, in der Realität steuern aber meist Gefühle das Handeln. Gerade bei komplexen Entscheidung – wo viele Fakten berücksichtig werden müssen – wird das Gedächtnis oft überfordert. Der Verstand, der rationale Vor-/Nachteile abwägt und
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