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Small Talk im Business

Die Kunst des kleinen Gespräches Im Berufsleben gibt es immer wieder Situationen wo wir gefordert sind, mit anderen Menschen in Kontakt zu treten und ein Gespräch zu beginnen. Wer die Kunst des Small Talk´s beherrscht, verfügt über eine kommunikative Fähigkeit, Interesse beim Gesprächspartner zu wecken und Gespräche von Anfang an aktiv zu gestalten. Die „kleinen“ weiterlesen
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Argumentation-Diskussionstraining

Kommunizieren, argumentieren, diskutieren Menschen reden aneinander vorbei. Unterschiedliche Menschen meinen mit den gleichen Worten unterschiedliche Dinge. Klingt logisch. Aber ist es nicht gerade das, was häufig zu Missverständnissen führt? Das, was in der Konsequenz dazu führt, dass jeder glaubt, er hätte Recht. Die Folge sind abgebrochene Verhandlungen, Meetings oder Telefongespräche. Lernen Sie, die „Welt“ des weiterlesen
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Typengerechtes Führungsverhalten

Kompetenzerweiterung für Führungskräfte  Als Führungskraft haben Sie bereits erste Erfahrungen gesammelt und Führungsstrategien angewendet. Trotzdem passiert es, dass Ihre Führung einige Mitarbeiter begeistert, andere möglicherweise erreichen Sie nicht so, wie Sie es sich vorstellen. Reflektion Sie Ihren Führungsstil und nutzen Sie die Persönlichkeit des Gegenübers. In der inaktiven Schulung erhalten Sie nicht nur einen tieferen weiterlesen
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Wenn der Chef schikaniert wird

Von Anfang an der Staffingfalle entgehen Den Begriff „Mobbing“ ist den meisten bekannt. Doch auch Führungskräfte können attackiert werden, wo wir von Staffing reden. Hier schikanieren die Mitarbeiter ihren Vorgesetzten systematisch und führen eine Art Diktatur von unten. Es gibt zahlreiche Tücken und Umstände, auf die sich die Führungskräfte einstimmen sollten, um sich erfolgreich zu weiterlesen
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Schwierige Mitarbeiter managen

Wege aufzeigen - Grenzen setzen Schwierige Mitarbeiter gibt es in fast allen Unternehmen. Im Vergleich zu leistungsstarken Mitarbeitern kosten sie meist sehr viel Energie und stellen darüber hinaus ihre Potenziale nicht vollständig dem Unternehmen zur Verfügung. Hier heißt es genau hinzuschauen, die möglichen Ursachen zu analysieren, um dann die passenden Maßnahmen aufzusetzen. Gemeinsam reflektieren wir weiterlesen

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