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Bewerberinterviews führen

Bewerberinterviews führen

Mit professionellen  Bewerberauswahlgesprächen  den passenden Mitarbeiter finden

Je nach Qualifikation und Position können bei Fehlentscheidungen in der Personalwahl hohe Investitionen entstehen. Neben Einarbeitung und mögliche Kündigungskosten innerhalb der Probezeit, sind gleichzeitig rechtliche weitere immaterielle Probleme wie klimatischer oder organisatorischer Art zu berücksichtigen. Dieses Training vermittelt  professionelle und erprobte Techniken für Bewerbungsgespräche. In praktischen Übungen werden teilnehmeraktive Interviews geübt, die anhand ausgearbeiteter Interviewleitfäden durchgeführt werden. Strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise verhelfen in kurzer Zeit Fertigkeiten und Verhalten des Bewerbers zu ermitteln,  um für die Position der geeignete Mitarbeiter zu finden.

Inhalte

Vorbereitung und psychologische Hintergründe

  • Planung und Vorbereitung
  • Der Prozess: Beobachtung, Beschreibung, Bewertung
  • Wahrnehmungsfallen und Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
  • Nonverbale Signale angemessen interpretieren
  • Allgemeine Kommunikationsregeln
  • Tests und Analysen fachgerecht einsetzen
  • Entscheidung: Kopf  und Bauch

Gesprächsdurchführung

  • Gesprächsaufbau mit dem 6 Stufen-Konzept
  • Kontaktphase: Atmosphäre und Gesprächseröffnung
  • Bewerberpräsentation inkl. Hintergrundbefragung
  • Bewerberprofilbezogene Fragen – Kompetenzermittlung
  • Anforderungsprofilbezogene Fragen – SOLL / IST Analyse
  • Präsentation des eigenen Unternehmens und der zu besetzenden Position
  • Gesprächsabschluss: Offene Fragen, Zusammenfassung, weitere Vorgehensweise
  • Kritische Situationen in Bewerbergespräche meistern

Interviewleitfaden und Bewertungssysteme

  • Entwicklung von anforderungsbezogenen Interviewleitfäden
  • Praktische Umsetzung anhand von Bewerberbeispielen
  • Der Auswertungsprozess
  • Methodische Bewertungssysteme für die Entscheidungsfindung


Zielgruppe

Personalverantwortliche, Vorgesetzte und Fach- Führungskräfte die an Personalentscheidungen mitwirken

Methodik

Trainerinput, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenübung, Checklisten. Rollensituationen, Fallbeispiele

 

Ort
Berlin  / Düsseldorf/ Frankfurt / Hamburg / München

 

Termine

Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg München
07.-08.05.18 20.-21.02.18 05.-06.06.17 21.-22.03.18 10.-11.04.18
22.-23.11.18 02.-03.07.18 06.-07.12.17 06.-07.09.18 04.-05.10.18
30.-31.10.18

 

2 Tage
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