Mitarbeitermotivation

Der Schlüssel zum erfolgreichen Miteinander 

Motivation ist eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft und ein wichtiges Management Tool. Wie das Ergebnis des IFAK Institut dokumentiert, nimmt die Motivation kontinuierlich ab und führt so in Unternehmen zu Leistungsschwächen, Produktivitätsausfällen und hohen Fehlzeiten. Motivation ist ein geschicktes Zusammentreffen von intrinsischen und extrinsischen Faktoren. Motivation ist nicht alleine durch Anreiz- und Belohnungssystemen zu schaffen. Je mehr die Führungskraft sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, so größer ist der Motivationsgrad des Mitarbeiters. Welche Kriterien fördern die Motivation und was sind Motivationskiller? Lernen Sie die wichtigsten Instrumente, wie Sie Mitarbeiter motivieren und gezielt den Erfolg des Teams erhöhen. Steigern Sie die Eigeninitiative und Verantwortungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter durch Motivation.

Inhalte

Motivation oder motivieren

  • Erkenntnisse zur Motivationspsychologie
  • Motivationsirrtümer – Grenzen der Motivierung
  • Was motiviert Mitarbeiter? Intrinsische – extrinsische Motivation
  • Einfluss der Persönlichkeit auf die Motivation

Selbstmotivation ankurbeln

  • Sich selbst und andere zielgerichtet bewegen – Eigenmotivation
  • Analysieren der persönlichen Motivationsmotive
  • Motivationsblockierendes Verhalten erkennen und reflektieren
  • Sei begeistert und Du wirst begeistern – mit Visionen, Zielen und Strategien

Motivation – der Schlüssel zum Erfolg mit Ihrem Team

  • Motivationsanalyse: Mit dem IPM-Profil die Motive der Mitarbeiter erkennen
  • Instrumente der individuellen Motivationsförderung
  • Motivationsmodelle und motivationsfördernde Verhaltensregeln
  • Wege zur Förderung der intrinsischen Motivation
  • Wichtige Aspekte von Lob und Kritik
  • Mittels Kommunikation Vertrauen und Zusammenarbeit fördern
  • Motivationsfallen –  besondere Situationen meistern
  • Mobbing, Angst, abwesende Mitarbeiter oder Feindseligkeiten beseitigen
  • Kollegen und Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen, Projektleiter, Teamleiter

Methodik
Kurzvorträge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Übungen, Feedback, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder Fallszenarien

Ort
Berlin  / Düsseldorf/ Frankfurt / Hamburg / München

Termine

Berlin
Düsseldorf
Frankfurt
Hamburg
München
09.-10.05.17
18.-19.04.17
08.-09.06.17
 23.-24.02.17
23.-24.03.17
06.-07.12.17
24.-25.08.17
02.-03.11.17
26.-27.10.17
11.-12.09.17
1
08.-09.01.18

 

2 Tage
pro Person 1.099 € zzgl. MwSt.  und Tagungspauschale.

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